|

Exemplul 1:
Societatea:
284: Fabricarea
produselor metalice obţinute prin deformare plastică;
metalurgia pulberilor
Specializată
în feroneria marină începând cu
1965, societatea şi-a
consolidat poziţia pe piaţa produselor metalice pentru
uzinele de siderurgie şi cea a produselor metalice de
ridicare, tragere şi remorcare, folosite în cadrul
instalaţiilor speciale maritime (platforme petroliere,
macarale).
Întreprinderea
are în prezent 80 de angajaţi şi o cifră de afaceri de
aproximativ 7 mil. de euro, din care mai mult de
jumătate realizată la export.
Problematica sa:
Intervenind
în principal pe 2 pieţe (pescuit - industire şi
Offshore), piaţa sa se află în continuă creştere.
Întreprinderea se distinge pe piaţă
prin nivelul ridicat al calităţii, garantat
printr-o întreagă procedură de verificare.
Şi totuşi se confruntă cu o
concurenţă acerbă din partea ţărilor asiatice, ceea ce
impune o presiune ridicată asupra preţurilor
pe care le practică.
Demers urmărit:
Întreprinderea
urmăreşte pe de o parte să-şi dezvolte prezenţa
comercială pe piaţă, mai ales la export, şi pe de altă
parte să-şi transforme activitatea industirală din
Franţa într-una de calitate superioară, de mare valoare
adăugată şi să subcontracteze o parte din aceasta.
Întreprinderea
doreşte de asemenea să se orienteze spre piaţa de
agrementent, printr-o activitate comercială ce ar trebui
să reprezinte 50 % din cifra sa de afaceri, la finele
primilor cinci ani de existenţă.
Programele
regionale identificate de către noi, i-au permis să
realizeze o investiţie productivă ce a garantat nivelul
ridicat al calităţii. Celelalte acţiuni avute în vedere
se leagă de formare şi dezvoltarea pe plan
internaţional.
Principalele facilităţi
avute în vedere:
- Facilităţi pentru formare,
- Facilităţi pentru activitatea de
export,
- Facilităţi pentru
investiţii,
- Programe de cooperare
internaţională,
- etc.
Exemplul 2:
Societatea:
515 - Comerţ cu
ridicata al produselor intermediare neagricole şi al
deşeurilor
Comerţ cu
ridicata al echipamentelor şi furniturilor de fierărie
pentru instalaţii sanitare şi de încălzire
Societate
familială înfiinţată la începutul secolului trecut,
întreprinderea a evoluat de la o societate familială la
o reţea ce cuprinde în prezent 8 locaţii şi aproximativ
200 de colaboratori, cu o cifră de afaceri de 40 mil.
euro.
Problematica sa:
Întreprinderea
dispune de un număr relativ mic de elemente statistice
cu privire la piaţa sa. Previziunile se bazează pe
cheltuielile realizete în medie pentru echiparea sălilor
de baie şi pe estimări asupra evoluţiei demografice a
regiunii.
În
prezent, piaţa se află într-o situaţie economică
favorabilă, iar intenţia este aceea de a consolida
poziţia întreprinderii pe aceasta.
Demers urmărit:
Întreprinderea
optează pentru o investiţie imobiliară ambiţioasă care
să-i permită modernizarea şi revitalizarea serviciilor
şi imiginii sale. O altă investiţie afectează domeniul
formării, astfel încât să asigure competitivitatea
echipelor de lucru în contextul unei dinamici de
dezvoltare. Directorul său are în prezent în vedere
acţiuni de dezvoltare prin achiziţie.
Principalele facilităţi avute
în vedere:
- Facilităţi imobiliare,
- Facilităţi pentru formare,
- Facilităţi bancare,
- etc.
|