La société :

284 A : Forge, estampage, matriçage, pièces de forge à façon, connections pour amarrage

Spécialiste de la ferronnerie marine depuis 1965, l’entreprise s’est positionnée, avec le déclin de la pêche hauturière, sur le marché des pièces de forge sur plan pour les usines de sidérurgie, des pièces de levage, tirage ou remorquage pour les installations spéciales maritimes (plates-formes pétrolières, barges-grues).

L’entreprise représente aujourd’hui 80 personnes, 7 Moi d’euro de chiffre d’affaire dont plus de la moitié à l’export.

Sa Problématique :

Intervenant principalement sur 2 marchés (la pèche - l’industrie et Offshore), le marché est en croissance.
L’entreprise se démarque sur son marché par un niveau de qualité élevé, garantis par un ensemble de procédure de vérifications.
Elle fait face cependant à une concurrence accrue des pays asiatiques, et de fait une forte pression sur les prix.

Démarche suivie :

L’entreprise prévoie d’une part de développer sa présence commerciale sur le marché, notamment à l’export, et dans un second temps, de spécialiser l’activité industrielle France sur une activité haut de gamme, à forte valeur ajoutée, et de sous-traiter un pan de son activité industriel.

L’entreprise programme également un développement sur le marché plaisance à travers une activité de négoce, qui à l’échéance de 5 ans devrait représenter 50 % du CA.

Les programmes Régionaux décelés par notre veille-économique ont permis un investissement productif garantissant le haut de niveau de qualité. Les autres actions envisagées portent sur la formation, et le développement à l’international.

Les principales aides envisagées :

La société :

515H - Commerce de gros de quincaillerie

Commerce de gros d'accessoires et d'équipements de salles de bain, de quincaillerie.

Société familiale créée au début du siècle dernier, l’entreprise a évolué d’une société familiale à un réseau composé aujourd’hui de 8 localisations, et près de 200 collaborateurs pour un chiffre d’affaire de 40 Moi d’euros.

Sa Problématique :

L’entreprise dispose de relativement peu d’éléments statistiques concernant son marché. Les prévisions se basent sur une notion de dépense moyenne pour l’équipement de salle de bain, et des estimations d’évolution démographique de la région.

Aujourd’hui, le marché est porteur et l’optique est de conforter l’entreprise dans son positionnement et son emprise sur le marché.

Démarche suivie :

L’entreprise opte pour un investissement immobilier ambitieux lui permettant d’afficher une véritable vitrine de sa profession et de rajeunir l’image de l’entreprise. Par la suite, un investissement en terme de formation permet de conforter les équipes dans une dynamique de développement. Le dirigeant considère aujourd’hui un développement par acquisition.

Les principales aides envisagées :